Definición de objetivos estratégicos:
- Definir la filosofía y misión de la empresa o unidad de negocio.
- Establecer objetivos a corto y largo plazo para lograr la misión de la empresa, que define las actividades de negocios presentes y futuras de una organización.
Planificación estratégica:
- Formular diversas estrategias posibles y elegir la que será más adecuada para conseguir los objetivos establecidos en la misión de la empresa.
- Desarrollar una estructura organizativa para conseguir la estrategia.
Implementación estratégica:
- Asegurar las actividades necesarias para lograr que la estrategia se cumpla con efectividad.
- Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los objetivos de la organización.
Cuando hablamos ampliamente de estrategias nos remontamos específicamente a los objetivos que se tienen como empresa, a esas metas y esa serie de trabajo en el cual la empresa mediante una serie de pasos logrará su objetivo siempre y cuando estos no produzcan problemas internos y externos ni a corto o largo plazo.
“…no es el entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)”
¿Que nos quiere decir?
Primeramente que las empresas jamás funcionarían con una sola persona, no sería una empresa mucho menos organización, se necesita del trabajo colaborativo y en equipo para dar frete a adversidades y circunstancias que vallan saliendo en el amino estratégico, es de saber coloquial que dos cabezas piensan mejor que una, y valla que tiene sentido.
Un administrador debe de tener los conocimientos bases para ser organizado, tanto saber identificar sus objetivos, las ventajas y desventajas que son fundamentales para el desarrollo y crecimiento de una organización.
¿En que reside la importancia que le da el autor?
"Para conseguir que nuestra estrategia, los contenidos sea exitosa necesita ser planificada, más cuando partimos que toda empresa, grande o pequeña tiene unos recursos limitados. Es importante en un principio definir muy bien cual es nuestro objetivo. Si buscamos el éxito o la conversión en ventas en el corto plazo,los contenidos no deben ser nuestra estrategia prioritaria..."
“… en la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.
¿Cuales son?
La alienación, la inequidad y el exceso de conformidad. Por otro lado están los problemas relacionados con la capacidad de respuesta de la organización a las partes interesadas, y finalmente la cuestión de la confrontación entre los intereses de la organización y los de los individuos que la conforman.
